コーヒーブレイク

エッセイ『ステージショーの魅力』

中村　安夫

2010/5/17 更新

はじめに

今年の第47回横浜マジカルグループ(YMG)発表会では実行委員会のリーダーそして舞台監督を務めさ せていただきました。ステージショーを創る楽しさを改めて実感しました。そこで、この１年間、考えてきたことを書き綴ってみたいと思います。

目次

その4「お客さまの感想」 (2010/5/17)

前回は、発表会９カ月前にまとめた基本構想を紹介したが、発表会終了後に寄せられたお客さまからの感想を読むと、予想以上に良い評価をいただいたようだ。 以下に紹介する、お客さまの感想は大変ありがたい内容だった。 　素晴らしい・楽しい時間を有難うございました。 　色彩（いろ）を全体のテーマにしてそれに従って、各演者が それなりに取り入れられていたことと、 皆さんが音楽とぴったりと合った演じ方をされ、相当練習された ことが良くわかり、一緒に行った友人と感心して帰途につきました。 　　特にどの演者、演技と云うのではなく、ビギナーの皆さんも 含めてすべての出演者が真剣に取り組まれておられるのが 本当に感じられました。 　また、スタッフ作業も含めて会員全員での協力開催も 素晴らしいことです。 　本当に有難うございました。 さて、次回は個別の項目について、詳しく考察を加えたい。 （つづく）

その１「出発点」 (2010/3/22)

昨年２月の第46回ＹＭＧ発表会のフィナーレの場で鈴木前会長から鳥海新会長（３代目）へのバトンタッチが発表された。 ＹＭＧは2008年12月に創立50周年を迎え、昨年4月から会の運営も新体制になった。私も副会長として新会長を支える立場となった。 この時点で考えたことは、ＹＭＧの年間最大行事であるマジックフェスティバル（ステージ発表会）を一から考え直してみようということだった。私は1987 年にＹＭＧ入会以来、約20年間発表会に参加してきた。長年の蓄積により、発表会の形式、企画、運営などは確立し、毎年多くのお客さまが楽しみにしている ようなマジックイベントになっていた。しかし、私自身は何かが足りないという思いが年々強くなっていた。準備スケジュールは毎年定例化している一方で、新 しい企画、試み等の要素が少なくなっていたことだ。いわゆるマンネリ化に陥っていたといってもよい。 そこで、まず会の運営方法から変える必要があると思った。 従来のＹＭＧの運営形態は、会長・副会長のほかに６〜７人の役員が選任され、約１０人からなる役員会が企画・運営面の中心であった。経験豊富な役員が仕事 を分担しているため、会の行事は滞りなく実行される。一方で役員と一般会員の間で意識のギャップが生まれ、一般会員の意見やアイデアが会の運営に反映され にくいという問題点が目立ってきた。また、役員会中心に行事の準備をするために、発表会の準備を開始するのは夏の行事が終わってからという形が定着してし まった。これでは、なかなか新しい企画・試みを実行するのが困難である。 そこで、昨年4月の新年度より会の運営を「役員会」方式から「実行委員会」方式に変更した。役員会は会長と二人の副会長の３人だけとし、他の会員はいくつ かの実行委員会のいずれかに参加するという形態となった。

その2「実行委員会の立ち上げ」 (2010/4/5)

昨年（２００９年）４月のＹＭＧ総会で新年度の役員（会長、副会長）が信任され、新しく発足する実行委員会の構成およびそのリーダーが併せて承認された。 実行委員会の構成は、以下の４つである。 ■合宿（内部イベント）実行委員会　 ■テーブルマジックを楽しむ会実行委員会 ■マジックフェスティバル(発表会)実行委員会　 ■運営委員会 　（会計係、ホームページWG、例会企画WG、対外活動WG　などを含む） 私はマジックフェスティバル(発表会)実行委員会のリーダーに推薦され、快く引き受けることにした。 全会員は少なくとも１つの委員会に参加することになったので、参加希望調査票を５月の第１例会までに提出してもらうことにした。 発表会実行委員会を希望した会員は当初１８人で、最年少の高校生会員、新人４人、中堅、ベテランがバランスよく含まれていた。みな、何をやったらよいか分からないながら、発表会を創る作業に参加したいという意思表示をしてくれたのが嬉しかった。 リーダーとしての最初の仕事は、発表会実行計画の基本方針のたたき台を作り、メンバーに全体像を示すことである。 次回は私が５月の第２例会で発表した「第47回（2010年）発表会実行計画　基本構想」について紹介したい。

その3「新しい発表会の構想」 (2010/4/26)